Cada vez mais as organizações se deparam com situações complexas e inéditas. Faz-se necessário, portanto, uma mediação profissional e imparcial, que ajude os indivíduos, times e culturas, a perceberem seus desafios adaptativos, definindo o caminho de aprendizagem e evolução, buscando os recursos, a oportunidade e a atitude para percorrê-lo.
Minhas aplicações têm como pano de fundo a seguinte sequência:
- Exame da situação, reflexão e distanciamento.
- Abertura e desconstrução, experiência de aprendizagem.
- Reconstrução, prototipagem de uma nova realidade.
- Prática e cristalização.
- Acompanhamento e monitoramento.
- Avaliação da evolução.
Como cada organização é um mundo único, as aplicações são pensadas e desenhadas em conjunto com o cliente, customizadas a partir de suas necessidades e demandas. Um primeiro momento essencial para este desenho é a escuta e análise da situação, que gera um diagnóstico, seguido de uma proposta de trabalho. A duração e volume do trabalho dependerá de cada demanda e da situação específica do cliente.
Principais ações de Consultoria:
Alinhamento de Equipe
• Atividades que têm como objetivo fortalecer a identidade e desafios da equipe, considerando o contexto em que se encontra. Nesta atividade trabalha-se o propósito do time, os comportamentos e acordos necessários em um ambiente de conversa qualitativa.
Equipes de Alta Performance
• Atividade que mapeia as características específicas de cada indivíduo a partir de diferentes assessments (MBTI, DISC, Mapa da Mente, Estilos de Comunicação…). Os recursos são escolhidos em função da necessidade e da preferência do cliente. Uma vez identificados os perfis e estilos de cada indivíduo, desenha-se atividades que trabalham as diferenças e complementaridades dos participantes, buscando a melhor convergência e sinergia possível.
Team Coaching
• Experiência coletiva onde cada integrante do time traz suas reflexões sobre fortalezas e pontos a melhorar. Moderados pelo Consultor os demais participante atuam como formadores do colega que trouxe as reflexões, formando um ambiente de profunda empatia e colaboração mútua.
Gestão de Polaridades
• Dinâmica que utiliza a metodologia Polarity Management – de Barry Johnson – buscando trabalhar uma ou mais polaridades essenciais de uma equipe ou organização, visando uma abordagem mais sistêmica dos desafios apresentados. A partir da definição das polaridades, identifica-se as forças e os espaços de superação, e se elabora um plano de ação com uma proposta de continuidade e monitoramento.
Conversas Conscientes
• Atividades que buscam aprimorar as relações e a comunicação interpessoal, considerando modelos mentais, linguagem explícita e implícita, ofertas e petições, compromissos, argumentações, em um ambiente de diálogo consciente e empatia.
Gestão da Mudança
• Essa abordagem visa preparar indivíduos, equipes e organizações para lidarem com as mudanças. A partir de uma nova realidade cultural, estrutural, ou de negócio, trabalha-se a capacidade de resiliência, adaptação e reinvenção de indivíduos e coletividades, ajudando-os a percorrer as etapas da transição, definindo o caminho individual e organizacional para a jornada de transformação.
Gestão de Carreira e PDI
• Este programa visa preparar lideranças com alto potencial, para que estejam capacitados para entregar os resultados demandados por sua função atual ou futura. Busca-se combinar reuniões grupais com coaching individual (há a opção do coaching individual somente), com o objetivo da elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que deverá ser aprovado pelo gestor. O programa contempla também o início da implementação do PDI.
Programas de Liderança
• Programas desenhados em conjunto com o cliente, visando aprimorar as competências de liderança dos participantes. A abordagem é prática, seguindo a dinâmica “just in time” e baseada na Liderança Adaptativa de Ronald Heifetz (Escola JFK de Harvard), que utiliza o próprio grupo como laboratório de liderança.
Transformação e Evolução Integral
• Intervenção mais ampla na organização. Busca-se um diagnóstico a partir de entrevistas e acesso aos colaboradores. Partindo dos resultados dessa investigação, traça-se uma estratégia e caminho prático de evolução para a organização, considerando as dimensões: identidade (missão, visão e valores), pessoas (competências e relações) e estruturas/recursos (desenhos, processos e sistemas). A essência deste programa é a participação ativa dos colaboradores em um caminho de crescimento e transformação onde eles são os protagonistas.
Cultura e Marca
• Intervenção organizacional que combina ações de Branding e Marketing em intima sinergia com ações internas de fortalecimento da Cultura, visando a autenticidade organizacional e coerência entre a linguagem externa e experiência interna. Esta ação é oferecida pela Consultoria Hollun. > Visitar página
